Le taux d’épuisement professionnel est très élevé parmi les membres du personnel de première ligne et de plus en plus de signes indiquent que les organismes sont de moins en moins en mesure de recruter les talents dont ils ont besoin dans le contexte actuel de resserrement du marché du travail. Parallèlement, la rétention du personnel représente également un défi.

En 2023, CUWC a obtenu de la Fondation McConnell une subvention de 1 500 000 $ pour élaborer une stratégie nationale sur la main-d’œuvre à l’intention des travailleuses et travailleurs rémunérés de l’économie des soins sans but lucratif, comme les éducatrices et éducateurs de la petite enfance, les aidantes et aidants naturels de personnes aînées et ou les personnes handicapées, les travailleuses et travailleurs du secteur du logement et de l’itinérance, celles et ceux qui offrent des services d’immigration et d’établissement, les travailleuses et travailleurs en santé mentale, les personnes qui aident celles qui sont confrontées à la violence basée sur le genre et divers autres emplois dans les services communautaires.

Une coalition diversifiée de responsables du secteur, de travailleuses et de travailleurs, de partenaires, et de bailleuses et de bailleurs de fonds a entrepris d’élaborer une stratégie sur la main-d’œuvre du secteur axée sur l’amélioration des conditions de travail. Le projet vise à cerner les défis et les leviers de changement, à élaborer et à prioriser des solutions pour les politiques et programmes, à sensibiliser davantage le public à l’importance du secteur et à mobiliser les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux, les établissements d’enseignement, les organismes communautaires, les syndicats, les bailleuses et bailleurs de fonds et les organismes philanthropiques pour mettre en œuvre la stratégie.

Les activités du projet qui ont été réalisées à ce jour sont les suivantes :

  • Établissement d’une base de données probantes commune au moyen d’un guide national d’introduction à la recherche qui décrit les principaux défis liés à la main-d’œuvre dans l’économie des soins, cerne les possibilités d’action et encadre les éventuelles solutions.
  • Cartographie des données disponibles et des lacunes graves au moyen d’une feuille de route nationale des données, qui précise ce qui peut être mesuré maintenant et là où de nouvelles méthodes de collecte sont nécessaires pour nous donner une meilleure connaissance de la main-d’œuvre de l’économie des soins sans but lucratif.
  • Mobilisation des partenaires des régions par l’entremise de cercles consultatifs dans l’Ouest canadien, l’Ontario, le Québec et l’Est du Canada, afin d’assurer l’harmonisation intersectorielle et de soutenir l’action concertée.
  • Promouvoir la consultation dans le Nord en établissant des liens avec des organismes sans but lucratif et communautaires dans les Territoires afin de mieux tenir compte des réalités du Nord dans l’élaboration de la future stratégie.
  • Élaboration d’une ébauche de stratégie pluriannuelle sur la main-d’œuvre de l’économie des soins sans but lucratif qui décrit les objectifs, les mesures prioritaires, les étapes de la mise en œuvre et les rôles des partenaires pour améliorer les conditions de travail et renforcer l’infrastructure des soins communautaires.
  • Préparation d’une campagne de sensibilisation du public et de communication pour rehausser la valeur, l’envergure et l’incidence de l’économie des soins sans but lucratif et doter les partenaires du secteur de messages pouvant être adaptés.

Ce projet sera achevé à la fin de 2027. Des mises à jour seront communiquées à mesure que les travaux progresseront.