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RAPPORT ANNUEL 2025

Un mouvement solide et prospère pour un changement social positif

En cette année où la pression sur les gens et sur le secteur des services communautaires s’est accrue, le réseau Centraide United Way a, plus que jamais, mobilisé des ressources, milité pour le changement et aiguillé des millions de personnes vers le soutien dont elles avaient besoin.

Plus de 8 M

de personnes ont bénéficié de services partout au Canada

Plus de 601 M$

ont été consacrés à offrir des services aux gens partout au Canada

Plus de 3 700

organismes communautaires ont bénéficié d’un soutien

5 000

communautés d’un océan à l’autre ont bénéficié d’un soutien
UN MESSAGE DE CENTRAIDE UNITED WAY CANADA

Un mouvement
Centraide United Way solide et prospère pour un changement social positif

Même durant les périodes difficiles, les communautés partout au Canada continuent de faire preuve de résilience, de compassion et de force.

D’un bout à l’autre de notre pays, les gens sont confrontés à de réelles pressions, qu’il s’agisse de l’augmentation du coût de la vie, des effets locaux de l’instabilité mondiale ou du rythme soutenu des nouvelles difficiles. Le secteur des services communautaires est également sous pression. Pour des millions de personnes, il demeure une source essentielle de soutien, alors que les organisations doivent composer avec l’épuisement professionnel du personnel, la capacité limitée, la hausse de la demande et le sous-financement chronique.

Ces pressions ne se font pas sentir de la même façon partout. Elles se manifestent différemment dans les différentes régions du pays, façonnées par les réalités des différentes communautés et des gens qui y habitent.

Pour certaines personnes, cela signifie étirer chaque dollar pour avoir de la nourriture sur la table à mesure que les prix dans les épiceries augmentent. Pour d’autres, cela signifie être à un paiement de perdre leur logement. Les personnes nouvellement arrivées continuent de se heurter à des obstacles à l’emploi et à la stabilité, et un grand nombre d’étudiantes et d’étudiants ont de la difficulté à suivre le rythme. Dans un même temps, les communautés continuent de s’entraider de façon pratique et significative.

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Dan Clement
President & CEO
Karen Macdonald
Chair, Board of Directors
NOTRE PLAN STRATÉGIQUE

Cinq impératifs qui façonnent notre travail.

Croissance

Grâce à des partenariats, à l’innovation et à un engagement indéfectible à stimuler le changement social, le réseau a connu une croissance et une incidence sans précédent.

Une voix retentissante

En tant que regroupement de spécialistes des enjeux sociaux, CUW s’est établi comme interlocuteur pancanadien de premier plan en matière de sensibilisation, d’investissement communautaire et de changement.

Un réseau dynamique et en plein essor

Un réseau dynamique et en plein essor est au cœur du Mouvement — en investissant dans la portée, la puissance et l’efficacité.

Une communauté branchée

Nous nous engageons à collaborer, à partager les connaissances et à trouver des solutions pour les gens et les communautés partout au Canada.

Une équipe nationale forte

En tant que bureau national, nous avons harmonisé notre structure organisationnelle, nos ressources et nos priorités afin de renforcer les systèmes qui soutiennent notre réseau et les communautés.
LES DONNÉES

Là où les placements font une différence.

104 M$

2,5 millions de personnes ont bénéficié d’un soutien

Aider les personnes à obtenir un logement, de la nourriture et d’autres besoins essentiels partout au Canada.

38 M$

1,1 million de personnes ont bénéficié d’un soutien

Soutien, counseling et services de santé mentale et de traitement des dépendances.

48 M$

Portée à l’échelle du secteur

Renforcement du secteur des services communautaires par le renforcement des capacités, l’engagement communautaire, l’établissement de coalitions.
CUWC × SONDAGE PANCANADIEN LÉGER

Sondage pancanadien sur l’anxiété financière visant à favoriser le changement et la sensibilisation

En 2025, CUWC s’est associé à Léger, le plus important cabinet d’études de marché et d’analyse au Canada, pour interroger la population canadienne au sujet de l’anxiété financière face à la montée croissante du coût de la vie. Les conclusions sonnent l’alarme et soulignent le besoin urgent d’investir dans la solidité et la durabilité des services communautaires à l’échelle du pays.

Lire le rapport

Renforcer le pouvoir
et l’incidence du 211

Tout au long de 2025, le service 211 est demeuré une source fiable d’information et de soutien pour des centaines de milliers de personnes partout au Canada, surtout dans le contexte des catastrophes climatiques. Au Manitoba, les communications gouvernementales ont dirigé les personnes résidentes touchées par les feux de forêt vers le 211 Manitoba, un programme de United Way Winnipeg. Cela démontre le rôle essentiel du service dans la gestion de crise.

En collaboration avec les Services d’information Findhelp, un projet de mise à jour du site Web 211.ca a été lancé la Journée du 211, 11 février 2026, avec une navigation améliorée et un nouveau tableau de bord des données pancanadien. Le même jour, plus de 70 bâtiments repères ont illuminé leurs façades en rouge pour célébrer cette ligne d’assistance vitale, et 38 responsables municipaux et provinciaux ont publié des proclamations officielles déclarant la Journée du 211 dans leurs communautés.

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Points saillants de 2025

UN RÉSEAU DYNAMIQUE ET EN PLEIN ESSOR

Nouvelles normes d’adhésion dans l’ensemble du réseau

En 2025, des normes d’adhésion nouvelles et améliorées sont officiellement entrées en vigueur pour orienter une surveillance solide et uniforme de la gouvernance, de la gestion des TI et des données, ainsi que de la protection des renseignements personnels et de la sécurité dans l’ensemble des CUW à l’échelle nationale.

CROISSANCE

25 M$ ont été recueillis dans le cadre de la Campagne de charité en milieu de travail du gouvernement du Canada

Les fonctionnaires en poste et a la retraite ont fait preuve d’une générosité remarquable en 2025 en soutenant les CUW, PartenaireSanté et plus de 6 000 organismes de bienfaisance enregistrés au Canada.

UNE VOIX RETENTISSANTE

Protéger 620 000 personnes travaillant dans le secteur

Nous avons continué d’élaborer une stratégie sur la main-d’œuvre unique en son genre à l’appui des personnes travaillant dans le secteur des services communautaires, particulièrement le personnel de première ligne de l’économie des soins.

UNE COMMUNAUTÉ BRANCHÉE

Conférence des marchés de moyenne et de petite taille

104 personnes de plus de 20 CUW ont participé à cette conférence tenue à Toronto pour établir des liens, apprendre et collaborer au cours d’une période de pression sans précédent sur le secteur des services communautaires.

UNE ÉQUIPE NATIONALE FORTE

Première année de notre plan stratégique

Au cours de la première année de mise en œuvre, nous avons harmonisé notre structure organisationnelle, nos ressources et nos priorités autour de cinq impératifs stratégiques afin de renforcer les systèmes qui soutiennent notre réseau et les communautés.

PARTENARIATS

La campagne Period Promise a été relancée à l’échelle nationale

Programmes et services liés aux syndicats a collaboré avec United Way British Columbia pour relancer l’initiative de longue date Précarité menstruelle sous le nom de Period Promise, visant à mettre fin à la précarité menstruelle au Canada.
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La publication éphémère complète de 2025

Consultez le rapport annuel complet, y compris les états financiers détaillés, les listes de personnes qui font un don, notre réseau complet, ainsi que l’équipe et les membres du conseil d’administration qui rendent ce travail possible.
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